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那曲分行召开2018年“春天行动”总结表彰暨“万马奔腾”综合营销活动督导会

出处:本站 责任编辑: 时间:2019-02-05 [ ] 查看全部评论

  为总结2018年“春天行动”综合营销活动各项工作,表彰先进,及时分析当前面临的形势,再次督导部署“万马奔腾”综合营销活动,进一步厘清我行业务发展思路。6月13日晚,那曲分行召开2018年“春天行动”总结表彰暨“万马奔腾”综合营销活动督导会。会议以视频形式开至县支行,那曲分行在家班子成员,各部室副经理(含)以上干部,公司业务部、个人金融部、三农金融部、信用卡与电子银行部全体员工;营业部及那曲县支行班子成员、运营主管、客户经理、员工代表参加主会场会议。各县支行班子成员、除值班人员外的全体员工,就近营业所主任参加分会场会议。

  会议首先由那曲分行党委委员、副行长白玛旦增通报了那曲分行2018年“春天行动”综合营销活动考核结果及2018年一季度营业所考核结果,并宣读表彰决定;接着,个人金融部、公司业务部、三农金融部、信用卡与电子银行部、财务会计部分别按条线通报“万马奔腾”综合营销活动进展情况。同时,对条线任务完成情况进行了再安排、再部署。

  会议最后,那曲分行党委委员、副行长白玛旦增作了题为《抓重点 补短板 强营销 求突破 坚决打赢业务经营攻坚战》的讲话。讲话充分肯定了我行在“春天行动”中取得的成绩。同时,结合那曲分行“万马奔腾”综合营销活动开展情况,立足现实主观因素查找了业务经营、作风建设方面存在的问题和差距。最后,向全行提出了八点要求。一是加大宣传力度,丰富活动组织形式。各行部要积极开展各版块特色活动,加快形成各条线、各版块全覆盖的系列主题营销局面。在主流媒体、人流聚集区以及营业网点厅堂内集中营造浓厚宣传氛围,积极推广我行各类特色产品,树立好农行良好产品形象。二是强化督导落实,加强过程管控。各行部要按照相关要求及时报送营销业绩和营销活动简报、动态及典型营销案例等阶段性材料。牵头部门要抓好“万马奔腾”的过程衔接和实时监测、按日通报、按月督办等工作,实行穿透式管理。三是突出重点工作,提升零售业务竞争力。按照“抓重点、补短板、强营销”的基本思路,以“万马奔腾”产品套餐及优惠措施为要点,重点加强网点内部存量挖潜并逐步开展外拓营销,紧跟市场节奏、紧抓重点指标、紧盯重点客户,实施公私交叉销售,巩固拓展银客关系,全面提升零售市场核心竞争力和综合服务能力。四是抢挖发展机遇,提升对公业务市场份额。重点围绕对公存款、对公贷款、对公中间业务、扩户提质等核心业务,找出对公业务短板和薄弱环节,着力解决对公业务发展中的突出问题,提升对公业务市场竞争力和价值创造能力,抓重点客户,推重大项目。五是多措并举拓宽中收渠道。全行上下要紧紧咬定中间业务收入目标不放松,创新思路,破解难题,实干巧干,确保圆满完成中间业务收入年度任务。六是深耕“三农”沃土,全面做好乡村振兴金融服务。切实从全局的高度把握形式,立足脱贫攻坚的有利条件,对接党政打好金融扶贫这张牌,提升我行话语权和竞争力。七是进一步夯实“双基”管理,切实提升案防风控能力。八是转变工作作风,增强责任感。各相关部门要加强执行力考核力度,要闻风而动,不能按部就班,对于上级行指令要不折不扣地执行,从思想上增强干事创业的紧迫感和责任感。

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